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Relatório de sustentabilidade do Sporting CP

By Jornal Sporting
02 Mar, 2018

Esta ação, prometida pelo Presidente Bruno de Carvalho, visa avaliar e comunicar o contributo do Sporting CP para o desenvolvimento sustentável

O Sporting Clube de Portugal, em mais uma iniciativa pioneira, tornou-se no primeiro clube desportivo nacional a realizar um Relatório de Sustentabilidade, relativo à temporada 2016/17, englobando as atividades de todo o Universo Sporting (totalidade das empresas que nele se inserem). Esta ação, prometida pelo Presidente Bruno de Carvalho, visa avaliar e comunicar o contributo do Sporting CP para o desenvolvimento sustentável, no que respeita aos pilares económicos, ambiental e social, procurando, com isso, dar resposta às expectativas dos seus ‘stakeholders’.

Na Assembleia Geral do Sporting CP, realizada no passado dia 3 de fevereiro, os associados aprovaram este Relatório de Sustentabilidade apresentado pelo Conselho Diretivo, dando igualmente voto positivo para o clube continue a elaborar tais documentos daqui em diante.

O Relatório agora divulgado, e que pode ser consultado aqui, incide sobre a atividade do universo SCP, de 1 de Julho de 2016 e 30 de Junho de 2017, correspondendo à época desportiva 2016/2017, incluindo-se, sempre que relevante, informação relativa aos principais indicadores para as épocas anteriores, de forma a permitir uma perspetiva comparativa da evolução recente do Clube. Foi levado a cabo de acordo com as orientações das Diretrizes de Elaboração de Relatórios de Sustentabilidade da Global Reporting Initiative (GRI) - GRI Standards e no âmbito da metodologia inerente à realização deste tipo de relatórios, foram realizadas diversas ações, a saber:

Análise de benchmark aos principais peers (clubes europeus com as melhores práticas de reporting de sustentabilidade);
Auscultação de stakeholders internos, responsáveis por áreas estratégicas do Clube, no que respeita aos temas prioritários de atuação do SCP em prol do desenvolvimento sustentável;
Exercício de análise de materialidade aos temas de sustentabilidade, no sentido de aferir quais os mais relevantes para o Clube e para o sector.
Na matriz de materialidade, foram identificados os temas considerados chave e sua relevância, os quais foram o foco da informação descrita no relatório:

- Desempenho Financeiro e Económico (valor económico gerado e distribuído – época 15/16 e 16/17)
- Impacto económico direto e indireto (modelo de gestão de risco com análise dos principais riscos associados à nossa atividade)
- Cadeia de Abastecimento (fornecedores contratados: entidades, registos e movimentos da época 16/17)
- Modelo de Governance de todo o Grupo SCP (órgãos sociais, suas principais atribuições e responsabilidades)
- Ética, Integridade, Compliance e Anticorrupção (procedimentos internos de boa conduta nesta área)
- Relações com os Sponsors (marcas parceiras do clube)
- Impacto ambiental (consumos de energia, água e gestão de resíduos)
- Relações Laborais/Desenvolvimento dos colaboradores/Saúde e Segurança no Trabalho (políticas de recursos humanos para valorização dos nossos colaboradores)
- Segurança nos Estádios (ações e procedimentos internos para garantir a segurança no estádio)
- Envolvimento com a comunidade (projetos e iniciativas de responsabilidade social da Fundação Sporting)
- Promoção da Saúde e do Desporto (jornadas científicas, promoção de hábitos de saúde dos nossos atletas, troféus conquistados em todas as modalidades do SCP)
- Promoção da Educação e da conduta (garantir a educação e boa conduta dos nossos atletas)
- Promoção da igualdade e Inclusão Social/Antidiscriminação/Antirracismo (report de métricas para igualdade de género e descrição das modalidades e troféus conquistados pelos nossos atletas paralímpicos)
- Relação com os sócios/fãs e adeptos (Iniciativas e eventos para garantir a proximidade e envolvimento com os nossos sócios/adeptos)

O Sporting Clube de Portugal assumiu neste relatório o compromisso de futuras publicações bem como uma série de iniciativas que serão implementadas na época 2017/18 e seguintes, que fazem parte da nossa estratégia de sustentabilidade.