Bruno de Carvalho marcou presença na Web Summit 2017, abordando temáticas como as formas de financiamento, as academias de formação e o lado mais obscuro do futebol

No pavilhão Sports Trade da Web Summit, Bruno de Carvalho respondeu em Lisboa ao moderador Rob Harris, revelando uma profunda preocupação com a questão dos fundos de investimento: “A Doyen não é uma instituição. Quando lutas contra algo que a FIFA também está contra e, mesmo assim, essa empresa ganha um processo, significa que o futebol tem um longo caminho a percorrer. Temos de continuar a seguir as nossas convicções. Não se estão a usar fundos de investimento, mas usam esses mesmos agentes para comprarem clubes. As Federações e as Ligas não têm poder para o impedir. É preciso que os governos intervenham. É preciso averiguar se os proprietários são donos de vários clubes numa mesma liga. Acho que os governos têm de dizer presente”.

Para o líder leonino, o futuro passará sempre por uma aposta na formação, reiterando a importância de negar as influências duvidosas no processo de gestão de um clube: “90% dos clubes europeus não têm as contas públicas. Nós temos. A regra é: primeiro, os clubes fazem um acordo com o outro clube, depois conversa com o jogador para a transferência. Nós fazemo-lo, talvez sejamos os únicos. Agora, o agente decide por ele, dizendo que, não ganhando dinheiro com o negócio, não o autoriza. Amo o Sporting Clube de Portugal, não um qualquer Clube em que possa ser transformado. As academias são para continuar. Quem não continuar, terá a bancarrota”.

Bruno de Carvalho explicou a evolução do emblema verde e branco, vincando a importância da ligação aos adeptos, até pela vertente financeira, e comprovada pela escolha do equipamento alternativo desta época da equipa de futebol: “Tínhamos quase todos os jogadores em fundos, tivemos de melhorar a academia, apostar numa voz forte,  uma vez que estávamos a sair do palco. Provámos que era possível fazer dinheiro no futebol. Reduzimos metade dos custos, conseguimos o segundo lugar e entrámos na Liga dos Campeões, quando há muitas épocas que não lá estávamos. É bom ver que, sendo os únicos com um mandato totalmente positivo em termos de resultados financeiros, somos uma marca global e financeiramente muito bem. No futuro, vai perder-se esta dimensão estratosférica do futebol. Os melhores elementos são os fãs e queremos honrar o Clube e a história, dando-lhes mais valor. O nosso segundo equipamento foi desenhado pelos adeptos e tem, em braille, os nossos valores. Sabemos da nossa responsabilidade social”.