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Clube

Bom a jogar, exímio a ensinar

Por Jornal Sporting
11 Jun, 2015

As lições do 'professor' César Nascimento

As memórias do antigo Estádio José Alvalade, do Pavilhão ou da Nave deixam sempre uma janela aberta para outra realidade bem presente no imaginário ‘verde e branco’: a subida para os dois campos relvados e, mais abaixo, onde é hoje o interface do Campo Grande, o pelado. Jogadores que tinham as pernas pouco maiores do que a bola saíam da 10A com as botas ruças e desgastadas do piso rumo a mais um treino. Com a passagem do tempo, as obras mudavam mas o criador continuava a ser o mesmo: César Nascimento.

Antes de treinador, formador e ‘pai’, César foi... jogador. E campeão: depois de vários anos no Palmense, chegou ao Sporting em 1949 e venceu o Campeonato Nacional na época de 1950/51, jogando ao lado de nomes como Travassos, Vasques, Albano, Juca ou Azevedo. Alinhou nessa temporada em quatro encontros (Sp. Covilhã, Oriental, Boavista e Olhanense), por norma no lugar ocupado por Albano. Saiu no final dessa época para o V. Setúbal (subiu de divisão), antes de passagens por Oriental, Caldas, Alhandra e Futebol Benfica, já na 3.ª Divisão e Regionais.

Passou depois a treinador de formação e tornou-se mestre na arte de bem ensinar. Pelas suas mãos passaram gerações tão distintas como as de Freire, Ademar, Barão, Inácio, Freire ou Mário Jorge até às últimas vagas do pelado, que deram nomes como Quaresma. Duro em situações limite, pedagógico quando assim se impunha, César Nascimento tinha uma invulgar capacidade para ensinar os princípios de jogo e de vida a futuros homens e profissionais, contribuindo, no início das etapas, para o desenvolvimento de muitas figuras que mais tarde fizeram história no futebol do Clube, do País e da Europa.

César Nascimento morreu a 19 de Agosto de 2012, com 84 anos.

No próximo domingo, a partir das 17h, venha a Alvalade homenagear a figura de César Nascimento no SCP Legends, jogo cujas receitas reverterão para a Fundação Sporting.

Mensagem do Presidente

Por Jornal Sporting
11 Jun, 2015

Caros Sportinguistas,

Encerramos uma época desportiva mas, mais do que isso, encerramos um ciclo na vida do nosso Clube. Um se fecha, para que outro se abra mais à frente.

E para que este se feche definitivamente remeto-vos esta mensagem.

Transportaremos sempre connosco o que de melhor tenhamos conquistado.

Desde logo uma situação financeira que conseguimos estabilizar, fruto do esforço, trabalho competente e dedicação de toda a minha equipa. Posso hoje dizer-vos que pertencemos a um Clube que apresentou um lucro de 22 milhões de euros, que acaba de concluir o mais bem sucedido empréstimo obrigacionista da sua história, que soube reduzir as despesas, honrar os compromissos e preparar ambiciosa, mas prudentemente, o seu caminho.

Conseguimos aumentar os índices competitivos em todas as nossas modalidades e assim, estamos certos, criar condições sustentadas para que a conquista de mais títulos seja regular.

Dentro de 21 meses estaremos em condições de festejar muitas dessas vitórias no Pavilhão João Rocha, que será inaugurado em Março de 2017

Temos lucro e temos títulos mas este não seria o Sporting Clube de Portugal se não tivéssemos desde sempre, hoje e para sempre valores!

Um deles, porventura o principal, é o do intransigente compromisso com a verdade.

Quem hoje vos fala não o faz por ter um contrato de longa duração a ligá-lo a uma Instituição mas antes um contrato eterno e irrevogável com o Sporting Clube de Portugal. Como todos saberão, decidiu a Administração da Sporting SAD, por unanimidade, esgotada a tentativa de chegar a um acordo com o treinador Marco Silva, instaurar um processo disciplinar com vista ao seu despedimento com justa causa não por consequência da falta de acordo, mas pelo número significativo de ocorrências que tiveram lugar e que, a nosso ver, causaram uma ruptura de relacionamento com o treinador do Clube.

Marco Silva não será apagado nem da nossa História nem das fotografias do nosso Clube e em ambas, ficará registado como o treinador que venceu a Taça de Portugal 2014/2015, contribuindo desse modo, para terminar com um ciclo de sete anos sem vitórias nas competições principais.

O reconhecimento ao seu trabalho e mérito ficará para sempre registado porque nunca foi o seu valor como treinador que esteve em causa.

As qualidades técnicas de um jovem treinador em formação, foram por mim próprio reconhecidas, quando tomei a decisão de assinar um contrato por quatro anos. Tal como muitos Sportinguistas partilhei dessa percepção.

Todavia, ao trabalhar com Marco Silva, vi-me involuntariamente envolvido num conjunto de episódios em que este demonstrou, no nosso entendimento, falta de respeito para com o clube e para com a estrutura que com ele trabalhava.

Inevitavelmente, isso mudou a minha opinião.

Não está em causa o treinador, cujas qualidades técnicas não se colocam em causa, mas sim circunstâncias pessoais que naquelas ocasiões nos deixaram revoltados e desapontados, de forma extremamente grave.

Foram esses (vários) episódios que serviram como factor de constante desestabilização do normal relacionamento institucional, tornando a situação insustentável.

Assinalamos ainda que, durante vários destes episódios, e porventura por pelo nosso silêncio, não foi dada qualquer ênfase na comunicação social aos actos de Marco Silva, ou procurada qualquer justificação para um elevado conjunto de atitudes e frases enigmáticas que este proferiu. Foi igualmente visível o aproveitamento da natural simpatia, que os sócios e adeptos do nosso clube sentiam para com o treinador, para se procurar provocar instabilidade.

O último episódio foi, após ter sido convocado para uma reunião com o seu Presidente na passada 4ª-feira , ter dado a informação de que não podia reunir nessa data porque estaria presente num acção de renovação da licença “UEFA Pro”, a decorrer em Fátima. Situação que se veio a verificar não correspondia à verdade, com a agravante de ao mesmo tempo  – e como tantas vezes aconteceu – ter sido passada para os jornais a informação de que era o treinador que estava à espera para ser recebido.

O mesmo sucede agora, com uma selecção adjectivada de factos que vemos patente nos escaparates e pela qual os sportinguistas não devem deixar-se enganar.

Por exemplo, o Sporting tem parceiros e patrocinadores que lhe permitem alcançar determinados níveis económicos. Diminuir-se publicamente as necessidades de um parceiro e patrocinador do Sporting Clube de Portugal, que entrega ao Clube receitas em troca de visibilidade, e que vê o seu retorno de visibilidade injustificadamente diminuído por alguém que, por algum motivo, entendeu não lhe serem aplicáveis as regras de um grupo, nem de que um mero fato estejamos a falar, não é só deselegante como é pouco sério.

Em prol do superior interesse do cumprimento dos objetivos desportivos, optámos por não causar a ruptura quando ela se impunha, tendo mantido uma posição de tolerância quase involuntária para que os objectivos do Sporting Clube de Portugal pudessem ser alcançados.    

Quero também deixar expresso, de forma muito clara, o sentimento de que terminado este processo, para o Sporting Clube de Portugal, são indiferentes as opções profissionais que o treinador Marco Silva venha a tomar, inclusivamente no que se refere ao clube que decida treinar, seja ele rival ou não.

O meu único dever de lealdade é para com o Sporting Clube de Portugal.

Hoje como amanhã estarei sempre única e exclusivamente ao serviço do Sporting Clube de Portugal.

A minha dedicação 24 horas por dia é com esta Instituição que tanto amo e me orgulho de presidir.

Instituição que merece o máximo de respeito, lealdade e verdade por parte de todos os que a servem.

O nosso Sporting Clube de Portugal pauta-se por princípios de rigor e exigência muito claros, demonstrados de forma inequívoca nas contas que já apresentámos e nos resultados desportivos que melhoram de época para época.

E quero dizer a todos os Sportinguistas que existem valores que para nós são inalienáveis. 

Estando eles em questão é todo um projeto que é posto em causa.

E para mim o projeto que conta é só um: o sucesso e o futuro do nosso Sporting Clube de Portugal!

Fecho este ciclo com a absoluta convicção de que, mais uma vez e como sempre, decidimos com a consciência e a obrigação de agir no melhor interesse do Sporting Cube de Portugal e na defesa intransigente dos seus valores e princípios que sempre nos diferenciaram.

Presidente do Sporting Clube de Portugal

Bruno de Carvalho

Football AID em Alvalade

Por Jornal Sporting
11 Jun, 2015

Jogo de carácter solidário a favor da Fundação Sporting

O Estádio José Alvalade recebe amanhã, sábado, às 10h30, um jogo de carácter solidário promovido pela Football AID, instituição de solidariedade inglesa parceira da Premier League que já realizou cerca de 500 iniciativas deste género com clubes como Chelsea, Manchester United, Arsenal, Liverpool ou Barcelona.

Como é habitual, os interessados inscritos pagaram uma quantia para poderem participar no encontro (variável mediante o tempo de utilização e a posição no terreno), com os valores angariados a reverterem para a Fundação Sporting.

Esta será a segunda ocasião em que o encontro se realiza fora de Inglaterra.

Directivo XXI lança CD

Por Jornal Sporting
10 Jun, 2015

Receitas vão reverter para a Missão Pavilhão

O Grupo Organizado de Adeptos Directivo Ultras XXI, numa altura em que comemora o seu 13.º aniversário, irá lançar um CD que estará disponível na Loja Verde do Clube, no Multidesportivo de Alvalade.

À imagem da iniciativa que já tinha sido tomada pela Torcida Verde, as receitas desta acção vão reverter para a Missão Pavilhão.

Um capítulo dedicado ao Sporting

Por Jornal Sporting
10 Jun, 2015

Maria João Rego publica um livro sobre a freguesia do Lumiar

Maria João Rego apresentou, hoje, no Salão Nobre do Paços do Concelho, um livro sobre as colectividades de Lisboa inseridas na freguesia do Lumiar, contendo um capítulo inteiramente dedicado ao Clube de Alvalade.

“O Sporting tem uma grande parte histórica e culturaL na freguesia do Lumiar. Como tal, não podia deixar de incluir” começou por referir a autora. “No capítulo dedicado ao Sporting, as pessoas conseguem perceber que o Sporting não é só futebol e que tem uma enorme dedicação às suas modalidades. O Sporting não é só um Clube desportivo mas também uma grande marca cultural”, revelou.

Algumas personalidades ‘leoninas’ marcaram presença na apresentação deste livro. “A autora teve um grande trabalho de investigação sobre o nosso Clube. O Sporting é uma grande representação da freguesia do Lumiar e a sua presença neste livro mostra o valor do Clube não só na freguesia e no País, mas também na Europa e no Mundo”, salientou o Comandante Vicente Moura, vice-presidente 'leonino' para as modalidades.

Sporting SAD assina protocolo com IEFP

Por Jornal Sporting
10 Jun, 2015

Protocolo para a formação formativa estabelecido

“Sporting Training Academy” é a aposta do Clube de Alvalade na formação formativa. Este projecto, que assenta em quatro pilares (Educação, Saúde, Planeamento e Treino e Gestão) pretende proporcionar aos seus atletas uma oportunidade de aposta na sua formação.

Na sequência deste projecto, a Sporting SAD assinou, esta manhã, um protocolo com o Instituto do Emprego e Formação Profissional (IEFP), de forma a arrancar já com o primeiro pilar, a Educação. 

“Enquanto serviço público que somos, a nossa missão é proporcionar formação aos jovens e este protocolo dá corpo a essa missão, principalmente quando são estabelecidos com entidades de grande importância e tão credíveis como é o caso do Sporting”, referiu Vítor Gil, Delegado Regional do IEFP da zona de Lisboa.  

Numa primeira parte, o Clube de Alvalade apostou na criação do curso de formação profissional Técnico de Gestão Desportiva, em parceria com o IEFP, que terá a duração de três anos e dará a equivalência ao 12.º ano. Este curso será ministrado no Estádio José Alvalade e terá como público-alvo não só os atletas ‘leoninos’ mas também jovens sinalizados pela Fundação Sporting, podendo chegar à sociedade civil, desde que esses jovens cumpram determinados requisitos.

“É muito importante para o Sporting apostar neste tipo de projectos, uma vez que temos como base trabalhar com jovens e com a sua formação. Queremos ser mais do que formadores desportivos, queremos ser formadores a nível escolar. O Sporting preocupa-se com o futuro dos seus atletas, a todos os níveis”, salientou Carlos Vieira, vice-presidente da área financeira do Sporting.

O pilar da Educação inclui também o ATL – “Férias de Leão”, direccionado a jovens entre os oito e os 14 anos, que pretende, com diversas actividades, apostar na cultura Sportinguista. O ATL decorre no Estádio José Alvalade, em blocos semanais, e arranca já na primeira semana de Julho. 

Jogo de homenagem em Alvalade

Por Jornal Sporting
29 maio, 2015

Receitas vão reverter para a Fundação Sporting

O Sporting Clube de Portugal vai organizar no próximo dia 7 de Junho, às 17 horas, no Estádio José Alvalade, um jogo de homenagem a quatro grandes figuras da história do Clube: Vítor Damas, César Nascimento, Osvaldo Silva e Vitorino Bastos.

Para já, estão confirmados nomes como Ricardo, Nélson, Paulo Santos, Luís Boa Morte, Futre, Sá Pinto, Dimas, Dani, Beto, Chainho, Cadete, Filipe, Joaquim Evangelista, Manuel Fernandes, Melo, Romeu, Fernando Mendes, José Eduardo, João Pinto, Luís Loureiro, Freire, Carlos Xavier, Esmoriz e Édel.

À medida que forem sendo confirmados outros grandes nomes de ex-jogadores, o Clube irá anunciando os mesmos, naquela que promete ser uma grande festa em Alvalade.

Em breve serão divulgados os preços dos bilhetes e a data a partir da qual estarão à venda, naquela que será mais uma grande iniciativa com todos os fundos angariados a serem entregues à Fundação Sporting. No entanto, pode já marcar na sua agenda: dia 7 de Junho é dia de 'bola' em Alvalade!

Supporting participa na Missão Pavilhão

Por Jornal Sporting
29 maio, 2015

Banda ‘leonina’ doa parte da receita do último concerto

A banda ‘leonina’ Supporting doou, esta tarde, parte da receita angariada no concentro da última sexta-feira, no Bar Grande República, para a Missão Pavilhão.

A quantia angariada corresponde ao valor de 200 euros.

Mais uma iniciativa assinalável que mostra a capacidade de todos os Sportinguistas conseguirem contribuir para aquele que é um dos grandes objectivos do Clube: atingir o valor desejado para a Missão Pavilhão.

“Sinal claro de apoio”

Por Jornal Sporting
21 maio, 2015

Bruno de Carvalho sobre sucesso do empréstimo obrigacionista

Bruno de Carvalho considera que o sucesso do empréstimo obrigacionista da Sporting SAD – a mais bem sucedida de sempre, tanto a nível da procura em relação à oferta, como do número de investidores envolvidos – é um sinal de que os Sportinguistas acreditam no projecto e no trabalho desenvolvido pela actual Direcção.

“Esta operação é um sucesso. É um sinal muito claro, tendo em conta o que era o Sporting há dois anos, com grandes dificuldades financeiras, desportivas, organizativas e que muitos especialistas colocavam na rota de uma possível falência. As pessoas consideram hoje que o Sporting está sustentável e no caminho aconselhável”, referiu o Presidente Bruno de Carvalho, na Euronext Lisbon, onde tocou a sineta de encerramento dos Mercados, às 16h30 em ponto, e assinou o Livro de Honra.

“Os Sportinguistas, num momento difícil social e economicamente, mostraram a maturidade deste novo projecto do Sporting Clube de Portugal, este novo caminho que estamos a trilhar e isso é um factor de orgulho e motivação extra para continuarmos a fazer o nosso trabalho”, prosseguiu o líder ‘leonino’, que explicou ainda como serão geridos os 30 milhões de euros resultantes da operação: 20 milhões para pagamento do empréstimo obrigacionista anterior e os restantes dez para cobrir os juros dessa operação, comissões do novo empréstimo e para a tesouraria.

Bruno de Carvalho deixou em aberto se parte do montante será aplicado para reforçar a equipa de futebol na próxima época. “Temos feito a renovação de uma série de contatos com jovens atletas e isso pressupõe uma melhoria salarial. Temos de fazer melhorias, mexidas, dentro de uma perspectiva de rigor e serenidade na gestão do futebol. Este ano vamos ao ‘playoff’ da Champions e há uma verba dedicada para nós, administração, vermos o que devemos fazer. Se é para reforçar o futebol, veremos”, avançou Bruno de Carvalho.

O líder ‘verde e branco’ salientou a necessidade de a Direcção corresponder ao apoio dos Sportinguistas, materializado no êxito desta operação. “Ficou demonstrado que o Sporting é uma instituição com grande credibilidade, que consegue angariar o apoio dos sportinguistas e do mercado para o seu projecto e vamos tentar corresponder a este voto de confiança. Se há coisa que esta Direcção representa é uma ambição muito grande e queremos preparar o Sporting para a bola bater na trave e entrar e atingirmos outros resultados”, rematou Bruno de Carvalho, que terminou a sessão com um momento humorado de promoção à Missão Pavilhão. “Faltam 490 mil euros para terminar. Bem sei que não dá taxa de juro, mas quem participar pode ter o nome no mural e o reconhecimento de ter feito algo que já se deveria ter feito há 13 anos e não fez”, finalizou.

Empréstimo obrigacionista foi um sucesso

Por Jornal Sporting
21 maio, 2015

Procura superou em 2,57 vezes a oferta de 30 milhões de euros

Foram hoje conhecidos os resultados da oferta pública de subscrição das obrigações 'Sporting SAD 2015-18', numa sessão especial de mercado regulamento realizada hoje na Euronext Lisbon: em resumo, a acção foi um sucesso sem precedentes na história da sociedade 'verde e branca', com a procura a superar em 2,57 vezes a oferta de 30 milhões de euros.

A apresentação de Miguel Geraldes, director de Mercados da Euronext Lisbon, começou com a descrição da entidade oferente do empréstimo obrigacionista, a Sporting SAD, não só a nível de estrutura accionista mas também de anos de existência (18) e em Bolsa (17), de capitalização bolsista (33 milhões de euros) e de capital social (67 milhões de euros), seguindo-se o track record em Bolsa com um total angariado de 205 milhões.

De seguida, Miguel Geraldes recordou alguns dos passos cumpridos neste empréstimo obrigacionista, nomeadamente o calendário da oferta pública e respectivos intervenientes: o BESI e o Millenium Investment Bank foram os coordenadores globais da organização, montagem e colocação; a dupla mais a Caixa Banco de Investimento estiveram como líderes conjuntos; e ActivoBank, Banco Best, BESI, Caixa BI, CEMG, CGD, Millenium BCP, Novo Banco e Novo Banco dos Açores formaram o sindicato de colocação. O apoio jurídico foi dado pela Cuatrecasas, Gonçalves Pereira, ao passo que a auditora foi a PricewaterhouseCoopers. O apuramento dos resultados ficou a cargo da Euronext. Ainda antes da apresentação dos números, o responsável explicou todas as condições da oferta pública (tipo de oferta, finalidade, objecto, preço de subscrição, prazo, pagamento de juros, taxa de juro nominal bruta, taxa de rendibilidade efectiva, tomada firme e critérios de rateio e arredondamento).

Na parte dos resultados, a primeira grande notícia teve a ver com a relação entre a procura e a oferta, com a primeira a superar a segunda em 2,57 vezes. Mais: no primeiro dia de oferta, 7 de Maio, a procura bruta já tinha sido de 7.905.319 obrigações, passando para 12.733.494 obrigações a 14 de Maio e 15.615.007 obrigações no dia 20, o último. Ou seja, e em resumo, das 6.000.000 obrigações com o valor de cinco euros colocadas, houve uma procura válida total de 15.424.617, cumprindo-se o encaixe financeiro de 30 milhões de euros excluindo os custos totais da operação. No total, houve 4.241 investidores, 85% dos quais com um número total de obrigações entre uma e 5.000.

Em termos de retrospectiva de operações da Sporting SAD, este foi de longe o empréstimo obrigacionista com maior procura em comparação com oferta (o maior tinha sido o de 2002-2005, com uma procura de 1,63 vezes a oferta contra os actuais 2,57), o que maior quantidade total de investidores atraiu (os 4.241 de 2015-18 superaram muito os de 2.698 de 2011-14) e, em paralelo, o segundo com uma taxa nominal bruta mais baixa (6,25%), apenas superado neste capítulo por 2005-08 (5%).

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